Xu hướng tài chính và kinh doanh mới cho doanh nghiệp

Trong một thế giới kinh doanh không ngừng biến động, việc nắm bắt và thích ứng với những thay đổi về chính sách, công nghệ và xu hướng thị trường không còn là một lựa chọn, mà đã trở thành yêu cầu sống còn. Đặc biệt đối với các doanh nghiệp FDI, doanh nghiệp vừa và nhỏ cùng các hộ kinh doanh cá thể, hành trình này vừa chứa đựng vô vàn cơ hội, lại vừa chất chứa không ít thách thức. Bài viết này sẽ đồng hành cùng bạn khám phá những vấn đề cốt lõi, từ những cải cách pháp lý mới nhất, sự bùng nổ của trí tuệ nhân tạo, cho đến các chiến lược phát triển bền vững, giúp bạn vững vàng hơn trên con đường phát triển doanh nghiệp của mình.

Bức tranh kinh tế vĩ mô và những tác động trực tiếp đến doanh nghiệp

Nền kinh tế Việt Nam tiếp tục khẳng định vị thế là một điểm sáng trong khu vực với sự đóng góp quan trọng từ hai nguồn lực: kiều hối và đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI). Hiểu rõ bối cảnh này sẽ giúp doanh nghiệp có những điều chỉnh chiến lược kịp thời.

Kiều hối và FDI: Những “cánh tay” nâng đỡ nền kinh tế

Việt Nam luôn nằm trong nhóm các nền kinh tế mới nổi có lượng kiều hối cao trên thế giới. Dòng kiều hối không chỉ góp phần ổn định cán cân thanh toán, dự trữ ngoại hối mà còn là nguồn vốn quan trọng cho nhiều hộ gia đình và doanh nghiệp nhỏ. Bên cạnh đó, sức hút mạnh mẽ từ dòng vốn FDI tiếp tục là động lực tăng trưởng then chốt, mang theo công nghệ, kỹ năng quản lý và mở rộng thị trường xuất khẩu.

Việc tận dụng hiệu quả các nguồn lực này đòi hỏi một tầm nhìn chiến lược dài hạn, không chỉ từ phía Nhà nước mà còn từ chính các doanh nghiệp trong nước trong việc tìm kiếm cơ hội hợp tác và chuyển giao.

Đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, đây có thể là cơ hội để:

• Tìm kiếm đối tác chiến lược: Hợp tác với các doanh nghiệp FDI để học hỏi công nghệ và quy trình quản lý.
• Tham gia vào chuỗi cung ứng toàn cầu: Trở thành nhà cung cấp hoặc đối tác sản xuất cho các tập đoàn đa quốc gia.
• Tận dụng thị trường nội địa rộng lớn: Dòng kiều hối gia tăng sức mua trong nước, tạo ra thị trường tiêu thụ tiềm năng cho các sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao.

Cải cách hành chính và tăng trưởng kinh tế: Chặng đường phía trước

Một thách thức không nhỏ được chỉ ra là thực trạng tăng trưởng kinh tế trong bối cảnh hệ thống hành chính cấp tỉnh còn phân mảnh và kém hiệu quả. Sự thiếu đồng bộ này có thể tạo ra rào cản cho các doanh nghiệp, đặc biệt là những doanh nghiệp mới thành lập hoặc có hoạt động xuyên tỉnh.

Lời khuyên dành cho bạn lúc này là:

• Chủ động tìm hiểu quy trình: Nắm rõ các thủ tục hành chính tại địa phương nơi doanh nghiệp đặt trụ sở và hoạt động.
• Xây dựng mối quan hệ với cơ quan quản lý: Duy trì kênh liên lạc minh bạch và chuyên nghiệp với các cơ quan chức năng.
• Ứng dụng công nghệ: Tận dụng các cổng thông tin điện tử và dịch vụ công trực tuyến để tiết kiệm thời gian và chi phí.

Cập nhật những thay đổi quan trọng về pháp lý và kế toán

Tuân thủ pháp luật là nền tảng cho mọi hoạt động kinh doanh bền vững. Dưới đây là một số thay đổi đáng chú ý mà doanh nghiệp cần lưu tâm.

Khung pháp lý mới cho thị trường chứng khoán

Với việc sửa đổi Luật Chứng khoán 2024, khung pháp lý cho thị trường vốn của Việt Nam đang được hoàn thiện một cách đáng kể. Những thay đổi này hướng tới nâng cao tính minh bạch, bảo vệ nhà đầu tư và tạo điều kiện cho các doanh nghiệp tiếp cận nguồn vốn dài hạn một cách hiệu quả hơn.

Đối với các doanh nghiệp có kế hoạch huy động vốn hoặc niêm yết, việc hiểu rõ những quy định mới là vô cùng cần thiết. Hãy chú ý đến các quy định về:

• Công bố thông tin.

>Quản trị công ty.

>Bảo vệ quyền lợi cổ đông thiểu số.

Nguyên tắc kế toán doanh thu mới cho đơn vị hành chính sự nghiệp

Từ năm tài chính 2025, các đơn vị hành chính sự nghiệp sẽ chính thức áp dụng các nguyên tắc kế toán doanh thu mới. Mặc dù quy định này trực tiếp nhắm đến khu vực công, nhưng nó phản ánh xu hướng chuẩn hóa và minh bạch hóa trong công tác kế toán nói chung. Các doanh nghiệp tư nhân, đặc biệt là những đơn vị thường xuyên làm việc với các đơn vị công lập, nên nắm bắt để đảm bảo sự tương thích trong các giao dịch và báo cáo.

Trí tuệ nhân tạo (AI) – Cuộc cách mạng trong ngành kế toán, kiểm toán

AI không còn là khái niệm xa vời mà đang hiện diện ngày càng rõ nét, mang lại những giá trị gia tăng vượt trội cho nghề kế toán – kiểm toán.

Phân tích giá trị thực tiễn của AI trong kế toán – kiểm toán đang mở ra những khuyến nghị thực hành quý giá cho doanh nghiệp, tổ chức kiểm toán và cả cơ quan giám sát của nhà nước.

AI có thể làm gì cho bộ phận kế toán của bạn?

Việc ứng dụng AI không nhằm mục đích thay thế con người, mà để tăng cường năng lực và giải phóng họ khỏi những công việc thủ công, lặp đi lặp lại. Dưới đây là một số ứng dụng cụ thể:

• Tự động hóa xử lý chứng từ: AI có thể nhận diện, phân loại và nhập liệu tự động hóa đơn, phiếu thu, phiếu chi với độ chính xác cao, giảm thiểu sai sót.
• Phân tích dữ liệu tài chính: Các thuật toán AI có thể phân tích xu hướng, phát hiện các giao dịch bất thường hoặc có rủi ro cao, từ đó đưa ra cảnh báo sớm.
• Kiểm toán liên tục: Thay vì kiểm toán định kỳ, AI cho phép giám sát và đánh giá rủi ro liên tục, giúp doanh nghiệp chủ động hơn trong công tác quản trị.
• Dự báo tài chính: Dựa trên dữ liệu lịch sử và các yếu tố thị trường, AI có thể hỗ trợ xây dựng các mô hình dự báo dòng tiền, doanh thu chính xác hơn.

Xây dựng lộ trình ứng dụng AI cho doanh nghiệp vừa và nhỏ

Việc áp dụng AI không cần phải quá phức tạp hay tốn kém. Bạn có thể bắt đầu từ những bước nhỏ:

• Bước 1: Đánh giá nhu cầu: Xác định các quy trình kế toán nào đang tốn nhiều thời gian, dễ xảy ra sai sót nhất.
• Bước 2: Nghiên cứu giải pháp: Tìm kiếm các phần mềm kế toán có tích hợp sẵn tính năng AI phù hợp với ngân sách và quy mô.
• Bước 3: Đào tạo nhân sự: Chuẩn bị cho đội ngũ kế toán làm quen với các công cụ mới và thay đổi cách thức làm việc.
• Bước 4: Triển khai thí điểm và nhân rộng: Bắt đầu với một phân hệ nhỏ, đánh giá hiệu quả trước khi áp dụng cho toàn bộ hệ thống.

Mẹo nhanh: Hãy tận dụng các công cụ AI có sẵn trong các phần mềm kế toán phổ biến, như tính năng quét và nhập liệu hóa đơn tự động, trước khi đầu tư vào những hệ thống phức tạp.

Xu hướng phát triển bền vững và kinh tế tuần hoàn

Phát triển bền vững không còn là một khẩu hiệu, mà đang trở thành yếu tố cạnh tranh then chốt. Người tiêu dùng, đặc biệt là thế hệ Z, ngày càng quan tâm đến các sản phẩm xanh và có trách nhiệm với môi trường.

Tiêu dùng xanh – Thị trường đầy tiềm năng

Nghiên cứu về hành vi tiêu dùng xanh của thế hệ Z chỉ ra rằng, nhận thức về môi trường, thuế môi trường và khả năng kiểm soát hành vi có tác động mạnh mẽ đến ý định mua sắm các sản phẩm thân thiện với môi trường. Đối với doanh nghiệp, đây là tín hiệu đáng mừng để:

• Đổi mới sản phẩm: Phát triển các dòng sản phẩm sử dụng nguyên liệu tái chế, có thể phân hủy hoặc có vòng đời kéo dài.
• Áp dụng marketing bền vững: Truyền thông trung thực về nỗ lực bảo vệ môi trường của doanh nghiệp, tránh “tẩy xanh” (greenwashing).
• Xây dựng chuỗi cung ứng xanh: Lựa chọn đối tác có cùng cam kết về phát triển bền vững.

Chuyển đổi sang mô hình kinh tế tuần hoàn

Trong bối cảnh tài nguyên ngày càng cạn kiệt, việc chuyển đổi từ mô hình kinh tế tuyến tính (khai thác – sản xuất – vứt bỏ) sang kinh tế tuần hoàn (giảm thiểu – tái sử dụng – tái chế) là xu thế tất yếu. Mô hình này không chỉ giúp bảo vệ môi trường mà còn mang lại lợi ích kinh tế rõ rệt thông qua việc tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu và tạo ra các dòng doanh thu mới.

Bạn có thể bắt đầu bằng những việc đơn giản:

• Giảm thiểu rác thải nhựa trong văn phòng và quy trình sản xuất.

>Thu gom và tái chế chất thải theo đúng quy định.

>Thiết kế lại sản phẩm để dễ dàng tháo lắp, sửa chữa và tái chế.

Quản trị nguồn nhân lực trong kỷ nguyên số

Yếu tố con người vẫn luôn là cốt lõi của mọi sự phát triển. Các nghiên cứu gần đây về trải nghiệm nhân viên tại các doanh nghiệp nhỏ và vừa, hay các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định nghỉ việc trong ngân hàng, đều cho thấy một bài học chung: đầu tư vào con người là khoản đầu tư sinh lời nhất.

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp tích cực

Một môi trường làm việc tích cực, nơi nhân viên được lắng nghe, tôn trọng và có cơ hội phát triển, sẽ giúp giảm thiểu tỷ lệ nghỉ việc và nâng cao năng suất lao động. Hãy chú trọng đến:

• Giao tiếp cởi mở: Tạo kênh liên lạc hai chiều giữa lãnh đạo và nhân viên.
• Cơ hội đào tạo và thăng tiến: Đầu tư vào phát triển kỹ năng cho nhân viên, gắn kết mục tiêu cá nhân với mục tiêu của doanh nghiệp.
• Cân bằng công việc – cuộc sống: Áp dụng các chính sách linh hoạt, quan tâm đến sức khỏe tinh thần của người lao động.

Marketing nội bộ – Chìa khóa gắn kết nhân tài

Marketing nội bộ không chỉ là cầu nối giữa chiến lược kinh doanh và thực thi, mà còn góp phần nâng cao sự hài lòng, gắn kết và cam kết lâu dài của nhân viên. Hãy xem nhân viên như những đại sứ thương hiệu đầu tiên và quan trọng nhất của doanh nghiệp.

Hành trình phát triển doanh nghiệp chưa bao giờ là dễ dàng, nhưng nó sẽ tr