Tư vấn Chiến lược & Quản trị
Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu liên tục thay đổi, cạnh tranh ngày càng khốc liệt, một chiến lược kinh doanh rõ ràng và hệ thống quản trị hiệu quả chính là nền tảng để doanh nghiệp tồn tại và phát triển bền vững.
ConsultX cung cấp dịch vụ Tư vấn Chiến lược & Quản trị nhằm giúp doanh nghiệp:
- Xác định tầm nhìn dài hạn
- Định hình mục tiêu chiến lược
- Tối ưu hóa vận hành
- Xây dựng lợi thế cạnh tranh bền vững
Consultx – Chúng tôi đồng hành từ giai đoạn đánh giá hiện trạng, xây dựng chiến lược, triển khai, cho đến giám sát và cải tiến liên tục.
Nền tảng chiến lược giúp doanh nghiệp bứt phá
ConsultX giúp doanh nghiệp xây dựng nền tảng vững chắc, tăng trưởng bền vững và tối ưu hiệu suất – biến chiến lược thành kết quả thực tế.
Thách thức các doanh nghiệp thường gặp
Các khách hàng của chúng tôi thường gặp các thách thức sau:
- Mất định hướng chiến lược do biến động thị trường
- Doanh thu tăng nhưng lợi nhuận không ổn định
- Quy trình vận hành cồng kềnh, chi phí cao
- Thiếu hệ thống quản trị dữ liệu và công cụ ra quyết định
- Khó mở rộng thị trường do thiếu thông tin và phân tích chuyên sâu
- Năng lực lãnh đạo và đội ngũ quản lý chưa đáp ứng yêu cầu phát triển
Giải pháp của ConsultX
- Phân tích toàn diện hiệu quả hoạt động
- Xác định mảng kinh doanh kém hiệu quả và cơ hội tiềm năng
- Thiết kế chiến lược chuyển hướng sang lĩnh vực lợi nhuận cao
- Xây dựng kế hoạch theo từng giai đoạn (1 năm – 3 năm – 5 năm)
- Xác định mục tiêu KPI then chốt
- Định hình chiến lược phát triển sản phẩm, kênh phân phối và khách hàng mục tiêu
- Khảo sát thị trường, khách hàng và xu hướng tiêu dùng
- Phân tích SWOT và so sánh với đối thủ cạnh tranh
- Dự báo nhu cầu và cơ hội mở rộng thị trường
- Rà soát và tinh gọn quy trình làm việc
- Thiết kế hệ thống KPI cho từng phòng ban
- Ứng dụng công nghệ và AI để quản trị hiệu quả
Quy trình triển khai
Chúng tôi sẽ triển khai với quy trình gồm các bước chính như sau:
- Khảo sát & đánh giá hiện trạng – Thu thập dữ liệu tài chính, vận hành, thị trường
- Xây dựng chiến lược – Đề xuất mô hình kinh doanh, kế hoạch và KPI
- Triển khai & huấn luyện – Đồng hành cùng đội ngũ quản lý để thực thi chiến lược
- Giám sát & tối ưu – Đo lường kết quả, điều chỉnh chiến thuật khi cần
Lợi ích dành cho khách hàng
Chúng tôi luôn đặt khách hàng là trọng tâm trong mọi suy nghĩ và hành động của mình, sự thành công của khách hàng là thành công của chúng tôi:
- Định hướng rõ ràng và chiến lược khả thi
- Tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận bền vững
- Cắt giảm chi phí, tối ưu nguồn lực
- Nâng cao năng lực quản trị và lãnh đạo
- Tiếp cận thị trường mới nhanh và hiệu quả
- Ứng dụng công nghệ và AI vào quản lý và ra quyết định
Kết quả tăng trưởng sau tư vấn
Công cụ & phương pháp
- Dashboard quản trị: Power BI, Superset, Tableau
- AI phân tích dữ liệu: dự báo doanh thu, phân tích xu hướng thị trường
- Mô hình SWOT, PESTEL, Balanced Scorecard: phân tích môi trường kinh doanh toàn diện
- Phân tích dữ liệu tài chính & vận hành theo thời gian thực: phân tích và quyết định dựa trên dữ liệu
Bạn cần tư vấn?
Liên hệ với ConsultX chúng tôi qua email, điện thoại hoặc gặp gỡ chúng tôi trực tiếp để nhận được sự hỗ trợ và tư vấn tốt nhất.
ConsultX đã giúp chúng tôi tái cấu trúc quy trình quản trị và tối ưu chiến lược tài chính. Nhờ đó, hiệu quả vận hành tăng đáng kể và lợi nhuận được cải thiện rõ rệt chỉ sau 6 tháng.
