Cải cách hành chính và chính sách nhân sự thúc đẩy phát triển doanh nghiệp Việt

Trong dòng chảy lịch sử phát triển kinh tế của đất nước, chúng ta không khỏi tự hào khi được chứng kiến sự chuyển mình mạnh mẽ của cả nền kinh tế tư nhân cũng như khu vực quản lý Nhà nước. Đứng trước nhiều kỳ vọng đổi mới, tinh thần vươn lên và sự quyết tâm hội nhập quốc tế, bất cứ doanh nghiệp nào — dù lớn hay nhỏ, dù là doanh nghiệp FDI, doanh nghiệp vừa và nhỏ hoặc các hộ kinh doanh cá thể — cũng thấy mình là một phần không thể tách rời của chặng đường phát triển ấy. Nhưng để nắm bắt cơ hội, tận dụng chính sách hỗ trợ và ứng dụng thành quả của cải cách hành chính, mỗi nhà quản trị cần hiểu sâu về các tiến trình đổi mới, biết thực thi đúng quy định và tự tin hướng đến một nền quản trị hiện đại, minh bạch. Đó không chỉ là trách nhiệm, mà còn là chiến lược sống còn để phát triển bền vững trong kỷ nguyên mới.

Nhìn lại giá trị lịch sử và truyền thống đổi mới của quản lý Nhà nước

Kể từ ngày đất nước giành được độc lập, bộ máy quản lý nhà nước đã không ngừng “lột xác” để thích nghi với từng giai đoạn phát triển. Đặc biệt, trong 80 năm trưởng thành và phát triển, ngành Nội vụ đã tạo dựng nên những dấu ấn không thể phai mờ thông qua các chính sách cải cách hành chính, đổi mới quản lý đội ngũ công chức và đẩy mạnh hiện đại hóa bộ máy Nhà nước.

• Nhìn nhận vai trò của thế hệ lãnh đạo: Những kỳ Hội thảo khoa học được tổ chức thường niên, như sự kiện lớn ngày 15/8/2025 tại Hà Nội, chính là dịp để các nhà hoạch định chính sách nhìn lại chặng đường phát triển, tôn vinh truyền thống, và định hướng rõ ràng cho tương lai.
• Khơi dậy ý thức trách nhiệm cộng đồng: Kỷ niệm những ngày lịch sử, như Quốc khánh 2/9 hay Cách mạng Tháng Tám, cũng là dịp để nhà quản trị và doanh nghiệp nhắc nhở về trách nhiệm xây dựng, bảo vệ và phát triển đất nước.
• Lồng ghép giá trị quản lý vào thực tiễn doanh nghiệp: Thực hành đổi mới quản trị từ hệ thống Nhà nước là kim chỉ nam để các doanh nghiệp hướng tới xây dựng một tổ chức vững mạnh, tăng cường năng lực cạnh tranh nội tại.

Cách mạng hành chính luôn bắt đầu từ nội lực của từng tổ chức; doanh nghiệp FDI, DN vừa và nhỏ nếu xây dựng được bộ máy minh bạch – hiệu quả cũng chính là đóng góp thầm lặng vào đại nghiệp phát triển quốc gia.

Cải cách hành chính: “Chìa khóa vàng” cho sự phát triển khu vực tư nhân

1. Động lực đột phá từ Nghị quyết 68-NQ/TW

Sự ra đời của Nghị quyết số 68-NQ/TW (ngày 04/5/2025) đánh dấu cột mốc cho sự hoạch định lại tầm nhìn phát triển doanh nghiệp tư nhân tại Việt Nam. Không chỉ nhấn mạnh mục tiêu đưa mức đóng góp của kinh tế tư nhân lên trên 60% GDP, nghị quyết này còn nhấn mạnh vai trò then chốt của cải cách, cắt giảm thủ tục hành chính (TTHC).

• Đến năm 2045 kỳ vọng có ít nhất 3 triệu doanh nghiệp hoạt động trong nền kinh tế.
• Doanh nghiệp tư nhân phải chủ động tham gia chuỗi sản xuất, cung ứng toàn cầu.
• Cắt giảm TTHC là điều kiện tiên quyết để giải phóng sức sáng tạo, thúc đẩy động lực và tạo môi trường đầu tư – kinh doanh thuận lợi cho mọi quy mô doanh nghiệp.

Chỉ khi bộ máy công quyền thật sự đồng hành cùng doanh nghiệp, loại bỏ rào cản thủ tục và tạo môi trường cạnh tranh bình đẳng, doanh nghiệp Việt mới có thể “chạm” tới những cột mốc toàn cầu.

2. “5 đúng – 3 không – 2 chủ động”: Triết lý hành động mới cho doanh nghiệp

Mô hình “5 đúng – 3 không – 2 chủ động” đang được nhiều địa phương triển khai quyết liệt, trực tiếp tác động đến trải nghiệm của hàng triệu doanh nghiệp và người dân:

• 5 đúng: Đúng hồ sơ, đúng quy trình, đúng thẩm quyền, đúng pháp luật, đúng thời gian.
• 3 không: Không phiền hà, không trễ hạn, không phát sinh thủ tục ngoài quy định.
• 2 chủ động: Chủ động hướng dẫn, chủ động giải quyết khó khăn cho doanh nghiệp.

Áp dụng triết lý này trong các khâu từ đăng ký kinh doanh, nộp thuế, tham gia bảo hiểm xã hội hay giải quyết thủ tục XNK, doanh nghiệp vừa giảm rủi ro tuân thủ, vừa tiết kiệm nguồn lực, vừa củng cố niềm tin với cơ quan quản lý. Đây thực sự là bí quyết “giảm đau hành chính” dành cho mọi nhà quản trị hiện đại.

Chính sách tiền lương, bảo hiểm xã hội: Động lực mới của quản trị nhân sự doanh nghiệp

1. Tầm quan trọng của cải cách lương trong doanh nghiệp

Chính sách cải cách tiền lương công bố mới đây với lộ trình tăng lương tối thiểu vùng thêm 7,2% kể từ ngày 01/01/2026 là một bước tiến lớn, giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực giữ chân và thu hút lao động chất lượng cao.

• Chi phí nhân công minh bạch là yếu tố phản ánh môi trường kinh doanh chuyên nghiệp, giúp doanh nghiệp sẵn sàng tiếp cận thị trường quốc tế.
• Thực thi chế độ lương mới còn góp phần thúc đẩy năng suất, giảm thiểu rủi ro vi phạm chính sách lao động, tạo uy tín với nhà đầu tư nước ngoài.

Một hệ thống lương – thưởng hợp lý, minh bạch không chỉ là tấm gương cho nhân viên, mà còn là “chiếc khiên” pháp lý bảo vệ chủ doanh nghiệp trong quá trình kiểm tra, thanh tra lao động.

2. Chủ động cập nhật chính sách, ứng dụng công nghệ quản trị lương

Doanh nghiệp cần nhanh chóng số hóa quy trình tính lương và bảo hiểm nhằm:

• Tiết kiệm thời gian và chi phí vận hành.
• Tránh sai sót do chấm công thủ công, giảm nguy cơ tranh chấp nội bộ, bảo vệ quyền lợi người lao động.
• Chủ động dự báo chi phí tài chính trong bối cảnh chính sách lương thay đổi liên tục.

Hiện đại hóa bộ máy, chuyên nghiệp hóa quản trị: Góc nhìn dành cho doanh nghiệp FDI, SMEs và hộ kinh doanh

1. Tổ chức bộ máy tinh gọn, nâng cao hiệu quả quản lý

Bên cạnh các ưu đãi và hỗ trợ, Nhà nước đang triển khai mạnh mẽ mô hình “chính quyền địa phương hai cấp” và ứng dụng trí tuệ nhân tạo vào quản trị xã hội – mô hình được hy vọng sẽ truyền cảm hứng cho các doanh nghiệp trong tái cấu trúc bộ máy.

• Triển khai công nghệ số trong quản trị, quản lý hồ sơ nhân sự, hợp đồng, dữ liệu tài chính – kế toán.
• Xây dựng hệ thống chỉ số KPI để đánh giá hiệu quả của từng vị trí, phòng ban hoặc nhân viên.
• Đẩy mạnh tinh thần “gần dân, sát dân”, từng cá nhân trong tổ chức phải chịu trách nhiệm trên từng đầu việc, hướng đến nền quản trị minh bạch.

Một hệ thống KPI, nếu được xây dựng tốt, có thể tạo động lực mạnh mẽ cho cả tập thể và thúc đẩy đội ngũ chủ động cải tiến quy trình, tiết kiệm chi phí ẩn.

2. So sánh: Học hỏi kinh nghiệm quản trị từ quốc tế

Tại những nền kinh tế phát triển (ví dụ New Zealand, Hàn Quốc), thăng tiến trong công vụ hoặc vận hành bộ máy đều xoay quanh yếu tố:

• Minh bạch thăng tiến – cơ hội dựa trên năng lực và đóng góp thực sự, không thiên vị thâm niên.
• Tái bố trí nhân sự sau các đợt sáp nhập/sát nhập bộ phận tổ chức, tối ưu hoá sử dụng nguồn nhân lực.
• Đánh giá hiệu quả công việc thông qua công nghệ – KPI số hóa, đánh giá thời gian thực.

Doanh nghiệp Việt, dù là FDI, SMEs hay hộ kinh doanh, cũng có thể chủ động học hỏi, thử nghiệm mô hình trên bằng cách:

• Xây dựng KPI nội bộ trên nền tảng miễn phí (Google Sheet, Microsoft Excel) trước khi đầu tư phần mềm chính thức.
• Khuyến khích nhân viên tự đánh giá, từ đó nâng cao ý thức tự quản lý công việc.

Vai trò tiên phong của doanh nghiệp, cá nhân trong bảo vệ nền tảng tư duy đổi mới

Trong bối cảnh truyền thông số lan tỏa mạnh mẽ, các luồng thông tin đa chiều và biến đổi, doanh nghiệp cần chủ động bảo vệ và phát huy các giá trị nền tảng — như tinh thần đại đoàn kết, ý thức tuân thủ pháp luật và truyền thống đổi mới.

• Chủ động cập nhật, đấu tranh chống lại những thông tin xuyên tạc về chủ trương, chính sách, bảo vệ hình ảnh doanh nghiệp – quốc gia.
• Phát huy tinh thần đổi mới sáng tạo, không ngại thử nghiệm mô hình quản trị tiên tiến, kiên trì với giá trị cốt lõi.
• Khuyến khích nhân viên chủ động học tập, trau dồi kỹ năng mềm, kỹ năng số và tư duy hội nhập.

Thế hệ doanh nhân mới chính là yếu tố tiên phong trong nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia, góp phần hiện thực hóa khát vọng Việt Nam phồn vinh, hạnh phúc.

Chuyển đổi số trong quản trị doanh nghiệp và lời khuyên cho nhà lãnh đạo hiện đại

Bạn có biết, Luật Cán bộ, công chức mới đã bắt đầu áp dụng quản lý theo vị trí việc làm (có hiệu lực từ 1/7/2025)? Điều này không chỉ là chuyển biến của Nhà nước, mà còn là gợi ý cho doanh nghiệp về cách xây dựng hệ thống nhân sự chuyên nghiệp, phân định rõ vai trò, trách nhiệm – đảm bảo mọi vị trí đều “đúng người, đúng việc”.

• Hoàn thiện quy trình tuyển dụng, sử dụng nhân sự phù hợp với định hướng phát triển doanh nghiệp.
• Đầu tư đào tạo, phát triển năng lực cho lao động hiện có.
• Có chiến lược giữ chân – phát triển nhân tài dựa trên minh bạch, cơ hội học tập và thăng tiến.

Một số mẹo nhỏ và lưu ý thực tiễn dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ, hộ kinh doanh cá thể

• Chủ động rà soát danh mục thủ tục hành chính liên quan: Định kỳ kiểm tra thay đổi về chính sách (thuế, lao động, bảo hiểm) để ứng phó kịp thời, đặc biệt vào các dịp thay đổi lương tối thiểu hoặc điều kiện kinh doanh.
• Tận dụng dịch vụ công trực tuyến: Đăng ký kinh doanh, kê khai thuế, mua bảo hiểm online – giúp tiết kiệm đáng kể chi phí, giảm “thời gian chết” và tránh tiếp xúc trực tiếp quá nhiều với cơ quan Nhà nước.
• Xây dựng kênh thông tin nội bộ doanh nghiệp: Chủ động phổ biến cập nhật mới, chính sách thay đổi để nhân viên và người quản lý cùng có nhận thức đúng đắn, tránh rủi ro vi phạm không đáng có.
• Học hỏi và kết nối: Tham gia các nhóm tư vấn, diễn đàn doanh nghiệp hoặc hội thảo trực tuyến do các công ty tư vấn, hiệp hội doanh nghiệp tổ chức để không bỏ lỡ cơ hội nắm bắt chính sách mới.

“Sự chủ động là khoản đầu tư thông minh nhất của doanh nghiệp nhỏ: chủ động cập nhật, chủ động quản lý thay đổi — sẽ giảm đến 70% rủi ro pháp lý và tài chính.”

Đừng quên — Hãy theo dõi, học hỏi, và đồng hành cùng cộng đồng doanh nghiệp

Bằng sự cam kết đổi mới, chủ động hợp tác và không ngừng học hỏi, mỗi doanh nghiệp đều có thể đóng góp ý nghĩa cho công cuộc phát triển đất nước. Trong kỷ nguyên chuyển đổi số và hội nhập, quản trị minh bạch, chính sách nhân sự rõ ràng và sự đồng thuận trong tổ chức chính là “mỏ neo” vững chắc giúp doanh nghiệp Việt Nam vươn ra thế giới.

Để liên tục cập nhật các chính sách mới nhất, phân tích chuyên sâu và những bí quyết thực tiễn về quản trị, kế toán, thuế, bạn có thể thường xuyên theo dõi các bài viết, tư vấn chuyên môn tại website Công ty tư vấn ConsultX cũng như các kênh mạng xã hội Facebook ConsultX. Hãy đồng hành cùng một cộng đồng doanh nghiệp ham học hỏi, cởi mở và hiện đại – bởi mỗi thay đổi nhỏ hôm nay sẽ là viên gạch xây dựng nên thành công bền vững cho ngày mai.

Nguồn tham khảo

• Văn bản pháp luật Nhà nước: Luật Cán bộ, công chức 2025, Nghị quyết 68-NQ/TW, các Quyết định về cải cách lương – bảo hiểm xã hội do Chính phủ ban hành.
• Các khuyến nghị, báo cáo chiến lược của Bộ Nội vụ, Bộ Lao động – Thương binh & Xã hội.
• Báo cáo chuyên đề về cải cách, hiện đại hóa bộ máy hành chính do các tổ chức quốc tế, các trường đại học công bố.
• Các bản tin, tài liệu đào tạo doanh nghiệp của Công ty tư vấn ConsultX.